好書推薦
![]() |

好書績效考核手冊
作者: 秦建成
新功能介紹- 出版社:憲業
新功能介紹 - 出版日期:2010/11/27
- 語言:繁體中文
為何總是投資什麼虧什麼? 辛苦賺來的資產為何無法穩定成長?
這本績效考核手冊人氣蠻不錯的,是本不錯的商業理財書,給我滿意的理財結果
看完有一種說不出的感動,內容的每一個細節卻都切合我心意,真的不錯,內容精彩!
商業理財績效考核手冊全書的內容大意
為什麼有些人只須輕鬆工作就可以賺到很多錢?
績效考核手冊曾在博客來 網路書店造成搶購熱潮。
總而言之,它的評價很高,在網路上很夯,人氣蠻不錯,
績效考核手冊誠意推薦給大家看喔!
購買也很便利,很值得納入購物車,不需要特地跑到外面找。
最新與最多的商業理財,博客來每日都有特價商品推薦是網路書店購書最佳選擇!
博客來
,博客來網路書店,博客來網路書局,博客來書店,博客來網路書店歡迎您
商品訊息功能:
著名管理大師德魯克曾說過:
「如果你不能評價,你就無法管理。員工只會做你所考核的……」
「你考核什麼,就會得到什麼」。
「要想把工作做好,就要量化管理,不想把工作做好,就別量化。」
績效考核作為評價員工績效的一種方式,已經成為企業管理中不可缺少的重要環節。然而,績效考核的成效卻不能令人滿意:企業的員工常常抱怨考核不公平、考核結果難以兌現;參與績效考核的管理人員也常把它戲稱為「雞肋」,不考不行,而忙亂進行的考核、費時費力又費錢,考核過程和考核結果難以達到預期目的。
管理學界有句名言:「管理就是由合適的人在合適的時間做合適的事」。績效考核也完全適用這句話。績效考核應該由誰來負責實施,總經理、人力資源經理還是直線經理?他們又該如何角色定位,如何登臺亮相?績效考核從什麼時間開始,又在什麼時間結束?考核的時間是否整齊劃一?考核是不是每個員工都要過的一道關?不同的員工績效考核的內容又有什麼不同,如何衡量?考核結果又如何應用?是否就是一考定終身?
本書對績效客觀量化考核理論與技術做了系統介紹,並指出績效量化考核的實際操作案例及範本。在本書中明確了績效考評的主要目的。績效考評的主要目的不是為員工評優秀、漲工資、發績效工資、發獎金、晉升職務,而是通過考評而改進工作,提高能力,使每個員工的工作一年比一年好,使每個員工的能力一年比一年有提高。
本書詳細介紹了績效量化考核實施的方法與手段。本書以創新的角度,以新的思維觀念,提出了績效客觀量化考核組織實施的思路、方法及措施。此方法的應用有助於促進一個組織績效客觀量化考核方案的實施。
本書正是針對這些問題給予合理的解讀。本書使你置身於真實的考核情景之中,在這現你所關心的事情、你所感興趣的問題以及你所疑惑問題的答案。
本書特色
績效考核作為評價員工績效的一種方式,已經成為企業管理中不可缺少的重要環節。本書介紹企業如何規劃、執行績效考核工作。
本書詳細介紹了績效量化考核實施的方法與手段。本書以創新的角度,以新的思維觀念,提出了績效客觀量化考核組織實施的思路、方法及措施。此方法的應用有助於促進一個組織績效客觀量化考核方案的實施。
作者簡介
秦建成
雜誌專欄作家、企管培訓班講師,跨國公司人力資源資深主管
挑戰創新臺大創業家![]() | 用紀律圓夢![]() | 陽台上的人:14位企業講師的成功智慧![]() | |||
成功的背後![]() | 不只是傳奇~麥當勞之父雷.克羅克的奇葩人生![]() | 沒有不可能:外資首席分析師的第一名人生![]() | |||
王永慶的人生智慧![]() | 大亨傳奇![]() | 賈伯斯在想什麼?從蘋果到皮克斯,他的創意管理與經營哲學![]() | |||
世界跟著他的想像走:賈伯斯傳奇![]() | 圖解賈伯斯![]() | iJobs蘋果教父賈伯斯的傳奇人生![]() | |||
賈伯斯傳(軟皮精裝版)![]() | 賈伯斯如何超越賈伯斯![]() | 灶夢者![]() |
作者: 秦建成
新功能介紹- 出版社:憲業
新功能介紹 - 出版日期:2010/11/27
- 語言:繁體中文
績效考核手冊
![]() |

績效考核手冊推薦,績效考核手冊討論,績效考核手冊比較評比,績效考核手冊開箱文,績效考核手冊部落客
績效考核手冊那裡買,績效考核手冊價格,績效考核手冊特賣會,績效考核手冊評比,績效考核手冊部落客 推薦
內容來自YAHOO新聞
訪東京車站 柯文哲:台北缺城市美學
(中央社記者楊明珠東京25日專電)台北市長柯文哲率團訪日第2天行程,今天上午參訪東京車站,有感於東京車站許多店面的美,他表示,台北很欠缺城市美學。
柯文哲率市府團訪問日本,今天一大早到東京車站參觀,東京車站和新竹車站都是有逾百年歷史的車站。參觀完畢後,柯文哲說,看了東京車站覺得很熟悉,風格很相像。
柯文哲說:「東京車站的紀念品店、餐飲店種類多、那些店看起來就是比較漂亮,那叫城市美學,也是台北市很欠缺的。」
他表示,東京車站結構很複雜、標示很清楚、很人性化,想起當時台灣為了高鐵台鐵標示統一問題的計畫,現在不曉得辦到哪裡。
東京車站地下商街生意興隆,被問到與台北車站商圈比較時,柯文哲表示,這就是營運品質的問題,所以要常常這樣看一看,怎麼做還要再想,東京車站更進步,城市美學等都可以學習。
東京車站經過整修後,是保留百年風華的古蹟,也營造現代化的一面。柯文哲表示,東京車站是重視古蹟的保存跟現代化取得平衡,東京車站外表是舊式建築物,但是擁有現代化設施。當年台北車站就拆掉了。
對於是否有值得2017年世界大學運動會參考的地方,柯文哲在東京車站裡逛了半個鐘頭,看到了觸控式面板的新型自動販賣機。他對媒體說,東京車站的自動販賣機有螢幕,點進去有說明等,比台灣的販賣機還能提供更多的訊息。
在參訪東京車站後,柯文哲等人到東京都議會拜會,與前行政院長謝長廷在此會合。東京都議會議長川井繁雄、副議長小磯善彥出面接待。之後,東京都議會的日台友好議員聯盟議員也出面接待、進行交流懇談。
柯文哲說,一進到東京都議會會議室,看到宣傳2020東京奧運的布旗立著,就感受到東京要辦2020年奧運的決心,認為台北也應急起直追。
川井表示,希望以後更加深東京都與台北市的友好親善關係,東京都議會要全力使2020年奧運與帕運舉辦成功。
川井說,東京奧運的硬體建設還在發包當中,柯文哲此行可能看不到,但這些2020年之前一定會完成,希望這些能成為「遺產」,在辦成東京奧運的20年、50年後,能傳承給下一代。1050125